生产经理

1. 根据公司年经营计划编制年度计划并执行；
2. 制定并下达生产计划，保质、保量、按时、高效、低成本地完成各项生产任务，并提交至经营计划部归口管理；
3. 做好现场生产管理，严格执行工艺文件规定和严格执行7S等各项管理制度。
4. 持续有效地进行效率改善和质量改善。降低过程损耗,提高效率，达到规定单位标准工时和耗费。
5. 确保安全生产，以人为本。
6. 定义设备并进行分类，建立设备档案；设备管理过程中文件编制、更新及相关记录的填写、保管。
7. 监督设备使用部门设备日常维护；制定设备定期维护计划并实施。
8. 生产过程中设备故障的维修。
9. 提高生产设备效率，优化生产工艺，降低生产成本。
10. 公司自开发设备的安装、调试；配合外购设备的安装、调试。
11. 易损件、维修备件及工具的申购、使用及管理。
12. 建立纪律严明、执行力高的生产团队。
13. 根据产品的设计要求，编制工艺文件，培训生产人员并监督实施制定、产品生产标准工时和耗费，负责新产品的导入和满足量产需求的工程转化。
14. 改善和优化产品生产各工序的生产工艺，提高质量和效率，减少标准工时和耗费。
15. 根据公司产品规划，提出新工艺的设备改造、开发、购买需求并导入。
16. 根据公司产能规划，主导生产线的规划和布局。
17. 参与和本部门相关的公司的质量体系文件评审及项目技术协议评审工作；
18. 负责本部门三体系（质量、环境、安全和职业健康）文件要求及运营管理制度在本部门的创建、施行、跨部门协调。